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云基华海x南京 | 场景牵引,打通数据流通“最后一公里”

发布时间:2026-07-14  浏览次数:305 次  来源:YUNECT云基华海-数据资产运营商

让数据要素高效流动、安全贯通,是数字中国建设的基础性支撑。而支撑这一底座,需要一套体系化的国家数据基础设施——标准化通路怎么建、跨域互操作怎么通、长效运营机制怎么立,是必须回答的三道题。国家数据局成立后,将“先行先试”作为破题路径,选择一批试点城市率先探路。


南京,正是这项工程中走在前面的探索者。2024年入选全国首批数据基础设施建设试点,以数联网技术路线申报并获批;2025年再获国家首批可信数据空间创新发展试点。两年内两项国家级试点叠加,南京的任务很明确:为全国数据基础设施的互联互通,先蹚出一条可参照路径。


云基华海作为两个试点的技术承建方,交付内容覆盖数据流通利用平台、公共数据授权运营平台、可信数据空间运营管理平台、文旅等重点场景落地等多个层面,但核心逻辑只有一条:建平台不是终点,让数据在场景里真正跑起来才是。


用技术回答“出了事谁负责”

数据不敢给,根源在信任。政务数据一旦出域,责任边界就模糊了。

依托南京的确定性网络底座,云基华海承建数据流通利用平台,严格对标《国家数据基础设施建设指引》,集成了隐私计算、区块链存证、数据沙箱等可信技术,核心原则是:原始数据不出域,数据可用不可见。跨机构数据协同在全密文环境中完成——数据物理隔离,计算逻辑穿透安全边界,全程上链存证、可审计追溯。谁查了、查了什么、用了多久,每一笔都有账可查。
基于这套机制,南京率先通过国家级节点测试,超前完成建设目标。




用制度回答“凭什么让我给”

数据流通的另外一个难题是“愿不愿给”。技术能提供安全性,但给不了动力。企业把核心数据拿出来,看不到回报,平台建得再好也难运转。

云基华海的思路是把数据运营这件事,交给最懂行业的人来做。我们配合南京大数据集团设计了“管运分离、两级运营、专区落地”的架构:集团作为总运营方,统筹规则制定与合规监管;各行业专区由链主企业自己运营。链主自己找数据、找场景、找生态伙伴,数据怎么用、怎么定价、怎么分收益,他们更清楚。
这个模式跑通了一个逻辑:让出力的人有回报,让懂行的人做决策。



用运营回答“建完之后怎么办”

数据基础设施建得好不好,最终要看场景。平台搭起来只是第一步,数据能不能在具体业务里跑起来、用得上,才是关键。

云基华海的解法是:不仅建平台,更要把能力落到场景里。基于南京数联网的资源底座,打造了“文旅创新场景应用平台”,分三层落地:体验层,用AR互动、AIGC内容生成等技术打造沉浸体验;运营层,打通票务、客流、消费等多源数据,实现精准服务与高效调度;管理层,统一多端适配、数据治理等能力,让运营有标准、可复制。

这个平台把数联网的基础能力,变成了游客可感知的服务、商户可运营的工具、管理部门可调度的资源,既是数联网落地文旅的关键载体,也是数据要素释放价值的标杆样本。




从平台到场景的完整闭环


云基华海在南京项目中的承建范围,覆盖了从基础设施到运营体系的关键环节:

平台建设:搭建公共数据授权运营平台与可信数据空间运营管理平台,构成数据流通的技术底座。平台归集全市27万余条政务数据资源目录,上线超百项高价值公共数据授权目录,覆盖信用、房产、环保监测等领域。
门户与入口:建设“宁数服”数据流通服务门户,作为数据产品发布、线上选购、合约生成、支付结算的统一入口,降低生态各方的参与门槛。
规则与机制设计:配合南京大数据集团制定链主遴选标准、专区运营规范、生态考核指标体系,目前七家行业龙头企业作为首批链主入驻,10+行业专区已进入运转。

场景落地:文旅创新场景应用平台已完成核心功能开发,并围绕智慧体检、普惠金融、城市交通治理等方向,形成10+应用场景方案。


截至目前,平台已接入30余个部门100多项高价值公共数据,落地40+授权运营场景,60+数据产品在省数交所挂牌上架,累计入驻超千家生态企业,1700+数据产品与服务进入流通。项目成果被编入国家数据局《数据基础设施建设典型案例集》,获“可信数据空间试点典型经验”专题推介。




为先行者探路,为后来者铺路


数据基础设施建设工作正在从试点走向规模化。这个阶段,行业看重的不再是“能不能建”,而是“能不能持续跑”,从标准研究、技术验证,到工程落地、场景适配,再到长期运营,考验的是全链条能力。这正是云基华海在南京项目中沉淀出的核心能力,也是我们区别于单一平台开发商的核心所在——不只是交付一套软件系统,而是提供覆盖建设、运营、场景的体系化服务,打通数据从“供得出”到“用得好”的最后一公里。

对正在推进数据基础设施建设的城市和机构而言,这套经过两项国家级试点的验证的运转体系,远比一套软件更有价值。


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